La Estación surgió en el año 91 y desde entonces ha prestado servicios de lavado de vehículos, cafetería, tienda, bar-cafetería y evidentemente, la venta de combustible. Durante los primeros 10 años fue el clásico bar de gasolinera donde el consumo se resumía prácticamente a café y bebidas espirituosas. Ocupando un gran protagonismo precisamente las bebidas alcohólicas, con las consecuencias imaginadas para el establecimiento. En esa primera etapa la tienda de la estación era un espacio reducido y separado físicamente del local y su importancia era menor. Básicamente se vendían artículos de motor tales como lubricantes, bombillos, bujías, etc.

Una segunda etapa surge en el año 2000 en adelante dónde nace la inquietud de ofrecer al cliente un espacio diferente donde no sólo se ofrezca café y bebidas. Se entendió que era necesario ampliar el espacio de tienda de forma sustancial y lo más significativo es que se hizo en el mismo espacio del bar-cafetería, cuando lo más común en el 99 % de las estaciones de servicios era tener estos espacios separados. Además, se añadió un espacio de comedor que en la primera etapa no existía. También se ampliaron los servicios de comida rápida. El resultado fue un nuevo concepto de Estación de Servicios, similar al que ya se estaba estableciendo en Canarias (la Tienda de Conveniencia unificada con el restaurante de comida rápida). Esta Segunda etapa de  transformación ha funcionado perfectamente hasta ahora pero han surgido muchos matices que hacen necesaria una nueva transformación, sobre todo a raíz de la crisis económica del 2008. Por destacar un dato revelador, más de un 50% de los clientes pasaron a ser desempleados a raíz de la crisis (entendiendo este tipo de clientes que consumían perfectamente entre 20 y 30 € diarios). Ese consumo desapareció súbitamente. Por aspectos como este los negocios de este tipo se estaban transformando drásticamente.

Ya por 2018 surge una tercera etapa de innovación. En ella se pretende reformar el local con una nueva arquitectura, potenciar las comidas rápidas (el cliente busca en las estaciones de servicios la rapidez) e introducir las pizzas como punto fuerte. Se pretende además ampliar la tienda, colocar nuevas estanterías con más oferta de productos, con el fin de captar nuevos clientes.

Un aspecto importante a destacar es que la Estación siempre ha estado abanderada por REPSOL y la gente la conoce históricamente como la “Repsol de Barroso”. Situación que perfectamente podría variar en el futuro si la empresa decide pactar con otra suministradora.

MISIÓN

Prestar una serie de servicios inéditos en el municipio en el que además de servicios propios de una estación de servicios como son la venta de carburantes y lavados a vehículos, ofrecer una oferta de alimentación sana con productos frescos y naturales, listos para consumir in situ, para comer en el coche o incluso para llevar a casa y dirigido a personas de paso, dinámicas y atareadas, sin tiempo para sentarse plácidamente a disfrutar tranquilamente de su comida.

Promesa de marca: “un STOP & GO inteligente”

VALORES

1. MULTI-SERVICIO: la estación de servicios cuenta con venta de consumible, lavado automático, lavados de agua a presión, aspiradores para vehículos, tienda de conveniencia para todos los públicos (incluidos los ciclistas) y cafetería restaurante.
2. FAST FOOD DE CALIDAD: hasta ahora el concepto fast food se ha asociado a comida “basura”. Alimentos llamativos de bajo coste, de sabores sospechosamente ricos y ninguna calidad nutricional. La nueva marca de restauración quiere asociarse al concepto de comida rápida, pero de calidad. Propone una comida rápida para aquellas personas que no disponen de tiempo, realizada a partir de alimentos naturales y frescos.
3. COMODIDAD: la estación de servicios se está adaptando a los hábitos de consumo de sus clientes: rapidez, comodidad, variedad, calidad, buen precio. Un diseño moderno y acogedor, espacios más amplios, ampliación de la oferta, aparcamientos de bicicletas, etc.

VISIÓN

Convertirse en una estación de servicios de referencia dentro de la zona norte, donde el área gastronómica destaque sobre la venta de combustible. Crear un modelo de negocio lo suficientemente fuerte como para expandirlo en otros lugares y otras Estaciones de Servicio. Incluso la posibilidad de franquiciar el modelo de Tienda – Restaurante.